Procesos más simples,
automáticos y medibles
Mapeamos cómo trabajas hoy, eliminamos lo que no aporta y rediseñamos tus procesos con automatización e indicadores. Para que tu equipo consiga más con menos.
Del análisis a la automatización
Un servicio integral que cubre todas las etapas del cambio.
Mapeo de procesos AS-IS
Documentamos cómo funciona tu operación hoy e identificamos cuellos de botella, duplicidades y tareas sin valor.
Rediseño TO-BE
Diseñamos el proceso objetivo: más simple y preparado para automatizar.
Automatización IA
Agentes y flujos que ejecutan lo repetitivo y liberan a tu equipo. Se apoya en las mismas plataformas y soluciones digitales que implantamos.
Integración Odoo / stack
Conectamos tus sistemas para que el dato fluya sin copiar y pegar.
Cuadros de mando
Indicadores en tiempo real para dirigir con datos y corregir a tiempo. «Dirigir con más inteligencia.»
Qué cuesta y de qué depende
Cifras publicadas en nuestras preguntas frecuentes, como referencia antes de hablar con nosotros:
El plazo típico es de 3 a 6 meses para los procesos críticos y de 12 a 18 meses para una implantación completa, según el número de procesos y la disponibilidad de tu equipo. Lo que mueve el precio dentro de estos rangos es el alcance: cuántos procesos se mapean, cuánta automatización se implementa y cuántos sistemas hay que integrar. Si tu reto es también de personas, lo combinamos con Business Coaching.
Contigo en cada decisión
Aplicamos la metodología ProcessingSmart de 6 pasos: objetivo → análisis → hoja de ruta → implementación → cuadro de mando → eficiencia. Es la misma disciplina que aplicamos en el resto de nuestros servicios.
Ver la metodología completa →Altura: de 5% a 62% de automatización
Sobre este servicio
Es una forma de organizar la empresa en torno a sus procesos —no a sus departamentos— para hacerlos visibles, medibles y mejorables de forma continua. Permite estandarizar, automatizar y dirigir con indicadores.
No necesariamente. Primero optimizamos el proceso; después integramos o automatizamos sobre tu stack actual (incluido Odoo) y solo recomendamos cambios cuando aportan retorno claro.
Definimos contigo los KPIs antes de empezar y los seguimos en un cuadro de mando: eficiencia, tiempos, costes y satisfacción del equipo y del cliente. Más respuestas en nuestras preguntas frecuentes.
Pongamos tus procesos a trabajar para ti
Te proponemos el primer paso sin compromiso.
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