Plataformas que resuelven
problemas de negocio
No hacemos webs por encargo. Elegimos e implantamos la plataforma —CRM, automatización, integración de sistemas— que resuelve un problema concreto de tu empresa: información dispersa, procesos manuales, decisiones sin datos. La tecnología es la palanca; el problema de negocio manda.
¿Te suena alguno de estos problemas?
No partimos de un catálogo de software. Partimos de lo que te frena cada semana. Es una de las cuatro líneas de servicio de ProcessingSmart.
Información dispersa
Cada equipo trabaja con su hoja de cálculo y nadie tiene la foto completa del negocio.
Procesos manuales
Tareas repetitivas que roban tiempo al equipo y generan errores evitables.
Sistemas que no hablan entre sí
El CRM, la facturación y el correo no se comunican: copiar y pegar es el proceso.
Primero el proceso, después la plataforma
Antes de proponer una herramienta, entendemos el proceso que hay detrás. Es la misma disciplina que aplicamos en Business Processes: primero se mapea, después se automatiza o se integra. Y si el reto es de personas —resistencia al cambio, falta de hábito—, lo trabajamos junto con Business Coaching.
Automatización de procesos
Flujos y agentes que ejecutan lo repetitivo: desde tareas simples hasta automatización robótica (RPA) para procesos más complejos.
Integración de sistemas
Conectamos Odoo y el resto de tu stack para que el dato fluya sin copiar y pegar.
CRM y gestión comercial
Gestiona la relación con tus clientes y tu proceso comercial, adaptado a como trabajas.
Presencia digital, cuando toca
Si el proyecto lo pide, incluimos la web o tienda online necesaria — como una pieza más, no como el objetivo.
Qué cuesta y de qué depende
Cifras publicadas en nuestras preguntas frecuentes, para que tengas una referencia real antes de hablar con nosotros:
Parte de esta inversión puede cubrirse con el Kit Digital del Gobierno de España: bonos de 2.000 € a 29.000 € para autónomos y pymes de menos de 50 empleados. Lo que mueve el precio dentro de estos rangos es el alcance real del proyecto: cuántos procesos, cuántas integraciones, cuántos usuarios. Lo afinamos en la primera conversación, sin compromiso.
Ya lo hemos hecho: de 5% a 62% de automatización
En un cliente real del sector de instalaciones, este mismo enfoque llevó la automatización del 5% al 62% y redujo el tiempo de onboarding de 8 a 2 semanas. Es el caso que detallamos en Business Processes, porque procesos y plataformas van de la mano.
Quién lo lidera
Descubre más sobre el equipo y la misión de ProcessingSmart en nuestra página de Nosotros.
Luis Sánchez
Consultor especializado en transformación digital
Coordinador de empresas de tecnología
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